Devenir une entreprise pilote
En choisissant de devenir une entreprise pilote du programme AvenirPotentiel, vous vous engagez dans une approche proactive et innovante.
Ce programme permet non seulement d’accompagner vos apprentis dans leur parcours professionnel, mais également de renforcer la responsabilité sociale de votre entreprise tout en favorisant un environnement de travail inclusif, durable et engagé.
Ensemble, formons un avenir prometteur pour vos jeunes talents et pour la santé de votre organisation.
Étapes de Déploiement du Programme Pilote
Déployer le programme AvenirPotentiel sur trois ans, avec un focus sur l’amélioration du bien-être des apprentis et la réduction des problèmes liés au stress et à l'absentéisme en entreprise.
Année 1 : Mise en place et sensibilisation
1. Lancement du programme
Introduction du programme dans les entreprises partenaires avec une présentation détaillée des objectifs et des attentes.2. Formation des facilitateurs Préparer les managers et les formateurs à utiliser le jeu Mentoria et les outils de facilitation associés.
3. Premières sessions de jeu Organiser des sessions de jeu initiales pour établir un cadre de confiance et de collaboration parmi les apprentis.
4. Évaluation et retours Recueillir les impressions des participants pour ajuster les sessions futures et identifier les thèmes les plus pertinents.
Année 2 : Développement et approfondissement
1. Ateliers Thématiques
Basés sur les résultats des premières sessions, organiser des ateliers pour approfondir les thèmes abordés dans Mentoria et les appliquer concrètement dans le milieu professionnel.
2. Échanges d'Apprentis
Mettre en place des programmes d’échanges entre entreprises, favorisant la création d’un réseau collaboratif où les jeunes peuvent partager leurs expériences et idées.
3. Soutien et accompagnement
Offrir un soutien continu aux apprentis, en utilisant les résultats des jeux pour orienter les plans de développement personnel et professionnel.
4. Évaluation continue
Réaliser des évaluations régulières pour mesurer l’impact des ateliers et des échanges sur le bien-être et l’engagement des apprentis.
Réaliser des évaluations régulières pour mesurer l’impact des ateliers et des échanges sur le bien-être et l’engagement des apprentis.
Année 3 : Consolidation et extention
1. Renforcement de la communauté
Créer des hubs R&D où les apprentis peuvent collaborer sur des projets concrets, renforçant ainsi leur créativité et leur capacité d’adaptation.
2. Plateforme de suivi
Introduire une plateforme en ligne pour suivre les progrès des apprentis et centraliser les retours d’expérience, facilitant ainsi le partage des bonnes pratiques.
3. Rapport d'Impact
Produire un rapport d'impact détaillant les résultats du programme, les succès rencontrés et les recommandations pour l’avenir.
4. Plan de pérennisation
Élaborer une stratégie pour intégrer les meilleures pratiques du programme dans la culture de l’entreprise, assurant ainsi sa durabilité au-delà de la phase pilote.
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